コンテンツ監査、トピッククラスター、編集方針、CVR・KPI設計を通じて、検索流入と問い合わせにつながるメディア戦略と改善判断を整えます。
代表・今泉がコンテンツ監査、戦略、品質基準、改善判断を直接担当します。
- コンテンツ監査
- 戦略・編集方針
- 改善優先順位
- KPI検証
オウンドメディア支援の実績
メディアを再設計し、問い合わせが発生する状態へ改善
既存記事の優先順位、検索意図、情報設計を見直し
A/Bテスト環境と評価手順を整え、導線改善を支援
※数値は代表・今泉が担当した匿名案件の実績です。案件ごとの成果であり、同様の成果を保証するものではありません。
記事を増やす運用から、事業成果を見て編集投資を判断できる運用へ
検索順位やPVだけでなく、読者の検討段階、記事群の役割、問い合わせへの導線を設計し、新規制作・更新・統合・終了の判断を継続できる編集体制を整えます。
- 01 顧客の課題
記事数は増えたが、流入と問い合わせが伸びない
テーマの選定根拠や記事ごとの役割が曖昧で、検索意図の重複、情報の陳腐化、CV導線の分断が起きている状態です。
- 事業KPIとテーマが不一致
- 似た記事同士のカニバリゼーション
- 公開後の評価・更新ルールがない
- 02 支援アプローチ
記事資産と検索需要を棚卸しし、編集判断を再設計
ICP、検索ジャーニー、トピッククラスター、一次情報、CV導線を整理し、制作・改善の優先順位と品質基準を定義します。
- GSC・GA4による記事群分析
- 取材とE-E-A-Tの具体化
- 新規・更新・統合・終了の分類
- 03 目指す状態
検索接点から問い合わせまで、記事の役割を説明できる
制作本数ではなく、読者と事業への貢献を基に予算と工数を配分し、データに基づいて次の編集判断を行えます。
- テーマ別の編集ロードマップ
- 再利用できる取材・編集基準
- 先行指標とCV指標の定例レビュー
オウンドメディアの立ち上げから運用改善まで
戦略設計、サイトの立ち上げ、記事制作、計測、公開後の改善まで、社内体制に合わせて一部工程または全体を支援します。
コンテンツ監査からKPI検証までを、一つの判断工程へ
記事ごとの修正に閉じず、メディア全体の役割、優先順位、品質基準、評価指標をつなぎます。
記事資産と検索需要
ICPと検索ジャーニー
新規・更新・統合・終了
品質基準と承認体制
流入・行動・問い合わせ
成果につなげる6つの編集判断
専門用語をチェック項目として消化するのではなく、どの記事を誰に届け、次にどの行動へつなぐかを決めるために使います。
理想顧客像と、認知・比較・相談の検討段階を整理し、各段階で必要なページとCTAを定義します。
知りたい、比較したい、相談したいという意図を分け、中心テーマと関連ページの役割、内部リンクを設計します。
同じ検索意図を狙う記事同士の競合を確認し、統合、役割分担、内部リンク変更の判断を行います。
流入やCVが低下した記事を、情報鮮度、検索意図、競合変化から見直し、更新・統合・終了に分類します。
取材による一次情報、著者・運営者情報、出典、更新責任を編集要件へ落とし込み、4つの観点を具体化します。
問い合わせ、資料ダウンロード、CTA利用、次ページ遷移など記事ごとの役割を決め、到達率とCV寄与を確認します。
分析・提案・モニタリングの成果物サンプル
サイト全体の課題仮説から、記事単位の改善案、公開後の計測まで、判断と実行をつなぐ資料を作成します。
サイト全体の課題仮説を、データで検証
記事単位の順位だけでなく、コンテンツ品質、重複、内部リンク、情報鮮度、CV導線を横断して原因候補を整理します。
残す・書き直す・追加するを、見出し単位で提案
既存記事を一律に作り直さず、競合差分と検索意図から、各セクションの扱いと編集理由を具体化します。
| 確認箇所 | 判断 | 提案内容 |
|---|---|---|
| 既存セクションA | 維持 | 検索意図に合致。表現のみ調整 |
| 既存セクションB | 書き直し | 結論を先に示し、比較軸を追加 |
| 不足テーマ | 新規 | 新しいH2・H3と回答要点を設計 |
| 未回答の疑問 | FAQ | 検討時に残る質問へ簡潔に回答 |
タイトルだけでなく、ページ全体の一貫性を設計
検索意図を起点に、titleタグ、H1、導入文、本文の主題、内部リンクまで確認し、期待と読後体験のずれを減らします。
- テーマの整合確認済み
- 同一語の不自然な重複要調整
- 検索結果と本文の期待差確認済み
サイト・テーマ群・記事・クエリの変化を、同じレポートで確認
流入だけでなくCV・CVR、テーマ群別の変化、記事別の順位と成果を並べ、翌月に改善する対象を判断します。
テーマ群別の推移
| テーマ群 | 流入 | CV |
|---|---|---|
| テーマ群A | 108 | 114 |
| テーマ群B | 97 | 109 |
| テーマ群C | 92 | 101 |
記事・クエリ別の変化
| 対象 | 順位 | 流入 |
|---|---|---|
| 記事A | 8 | 126 |
| 記事B | 14 | 104 |
| 記事C | 24 | 89 |
サイト全体からキーワードまで、4つの粒度で確認
変化した数字だけでなく、どのテーマ・記事・キーワードを次に改善するかまで判断できるよう、同じレポート内で段階的に掘り下げます。
- 分析階層
- サイト全体／テーマ群／記事／キーワード
- 成果指標
- 検索セッション／CV／CVR／検索順位
- 比較軸
- 最新月／前月／月次推移／週次推移
- 次の判断
- 強化／維持／改善／統合
検索セッション、CV、CVRを最新月・前月・時系列で比較し、メディア全体の変化を確認します。
- 検索セッション
- CV
- CVR
- 最新月
- 前月
- 前月比
記事をテーマ群で束ね、どの領域が伸び、どの領域を見直すべきかを月次推移から判断します。
- テーマ群
- 検索セッション
- CV
- 最新月
- 前月
- 月次推移
平均順位、セッション、CV、CVRを記事単位で照合し、全体値だけでは見えない変化を特定します。
- 平均順位
- 順位変動
- セッション
- CV
- CVR
- 前月比較
キーワードごとの順位を毎週追跡し、上昇・停滞・下落を色分けして改善対象を見つけます。
- キーワード
- 週次順位
- 上昇
- 停滞
- 下落
- 改善対象
※HTML上の指数は公開用のサンプルデータです。掲載画像は実際の支援資料を基に、クライアント名、サイト名、URL、記事タイトル、キーワードなどの識別情報を画像から除外しています。表示数値はレポート形式のイメージを示すもので、成果を保証するものではありません。
コンテンツと運用の両方を改善した実績
メディア再建と運用改善における代表的な成果をご紹介します。
課題：問い合わせが発生していない。対応：戦略、基本ページ、記事制作、既存記事改善を支援。
RONECT様の事例課題：既存記事の評価が停滞。対応：18記事の優先順位、検索意図、情報設計を見直し、問い合わせも再発生。
担当実績を見る課題：CV改善の検証基盤がない。対応：人材系メディアでA/Bテスト環境と評価手順を設計。
担当実績を見る※成果は各案件における実績であり、同様の成果を保証するものではありません。匿名事例は守秘義務に配慮して社名と実数を非公開としています。
状況に合わせた3つの支援モデル
新規立ち上げ、既存メディア再建、編集ガバナンスでは、先に決めるべき判断基準が異なります。
ICP、検索ジャーニー、トピッククラスター、カテゴリ、CV導線、KPIをゼロから設計します。
戦略書／テーママップ／KPI設計
記事資産を検索意図、流入、CV、鮮度で診断し、統合、更新、終了、新規制作の順序を決めます。
監査表／優先順位／改善計画
社内ライターや制作会社が共通で使える企画基準、品質基準、承認責任、改善ルールを設計します。
編集基準／承認フロー／判定ルール
戦略の実行は、記事制作と継続運用から必要な範囲を選択
新規記事の制作だけが必要な場合と、月次の制作進行・既存記事改善・公開後検証まで任せたい場合を分けてご案内します。
SEO記事制作代行
キーワード選定から構成、執筆、人による編集、WordPress入稿まで対応します。
SEO記事制作の詳細を見るオウンドメディア運用支援
制作カレンダー、記事の進行管理、既存記事改善、公開後の効果検証を継続支援します。
オウンドメディア運用支援を見るメディア全体の判断を、社内で再現できる成果物に
分析結果だけでなく、新規、更新、統合、終了の判断と、その根拠が社内に残る形で整理します。
ICP、検索ジャーニー、検索需要、記事群の役割、CV導線、優先テーマを整理します。
戦略資料／テーママップ
検索意図、流入、CV、鮮度、重複、内部リンクから記事資産を分類します。
監査表／記事ポートフォリオ
新規、更新、統合、終了の判定基準と、取材、出典、著者、承認の品質基準を定義します。
改善バックログ／編集基準
表示回数、非指名流入、回遊、CTA利用、CVRを確認し、更新・統合・終了を判断します。
月次レビュー／改善リスト
コンテンツ監査から、継続する改善判断まで
現状を数字と記事の両面から棚卸しし、社内で実行できる優先順位と評価ルールを整えます。
目的、現状、記事資産、体制、計測状況を確認します。
検索需要、流入、CV、重複、鮮度を記事群ごとに可視化します。
新規、更新、統合、終了の判断と着手順を整理します。
品質基準、承認責任、制作パートナーとの役割分担を定義します。
先行指標と事業指標を確認し、次の改善判断につなげます。
適合条件と、お見積もりを左右する要素
記事単価だけで比較せず、成果に必要な工程と貴社側の体制を確認します。
適合しやすい企業
事業理解と継続的な改善を重視する企業向けです。
- 社内に承認責任者がいる
- 一次情報を共有できる
- 事業指標を確認できる
- 中期で改善できる
料金を決める要素
必要な工程と専門性に応じて個別にお見積もりします。
- 戦略設計の有無
- 取材・監修の要否
- 制作・改善本数
- 入稿・計測の範囲
記事の品質と、メディア全体の判断をつなぐ担当者
SEO、編集、CMS、計測を別々に扱わず、事業目標から逆算して制作工程を設計します。
約20社のSEO・メディア改善に携わり、戦略、記事制作、既存記事改善、編集体制、CMS、計測を横断して支援してきました。方針と品質基準、改善判断を直接担当します。
- 診断と優先順位を直接担当
- 開発・編集要件まで設計
- 実装後の検証まで伴走
オウンドメディア支援についてよくある質問
制作範囲、AIの利用、既存チームとの協働についてまとめています。
戦略設計だけでも依頼できますか？
可能です。コンテンツ監査、トピッククラスター、編集ポートフォリオ、KPI設計など、社内チームが実行するための戦略と判断基準のみもご提供します。
既存メディアの立て直しにも対応できますか？
対応できます。記事単位の評価だけでなく、キーワードの重複、カテゴリ構造、内部リンク、更新停止、計測不足を確認し、残す・統合する・更新する・新規作成する判断を整理します。
記事制作まで一括で依頼できますか？
可能です。専用のSEO記事制作サービスで、キーワード選定から構成、執筆、編集、WordPress入稿まで対応します。戦略支援と同時にご依頼いただけます。
社内ライターや制作会社との協働はできますか？
可能です。戦略と品質基準を街中文学が担当し、既存チームが制作する形や、構成・編集・入稿の一部だけを担当する形にも対応します。
どのような成果物が納品されますか？
コンテンツ監査表、テーママップ、編集ポートフォリオ、編集基準、改善バックログ、KPIレビューなどを、支援範囲に応じて納品します。
料金はどのように決まりますか？
戦略設計の有無、取材の要否、専門性、記事本数、既存記事数、CMS入稿、承認工程、計測範囲を確認してお見積もりします。
記事制作の前に、成果が止まっている工程を整理します
対象メディア、目的、既存記事数、現在の制作体制をご共有ください。新規制作と既存改善のどちらを優先すべきかを確認します。
お問い合わせ内容に対象メディアURLと現在の課題をご記入ください。