SEO・コンテンツ戦略– category –

逆SEO費用は、検索結果を押し下げる施策と、ページの削除を求める法的手続きで性質がまったく違います。1キーワードあたりの月額と、着手金・報酬金・実費。21社の公開情報と公的資料をもとに、見積書のどこを確認し、払う前に無料で何ができるのかを整理しました。

オウンドメディアに何を任せ、何を任せないかの決め方と、ブランディングという測りにくい効果を指名検索で測る手順をまとめました。当社メディアの90日実測では、記事241本でも一覧に現れた指名の検索語は1語・平均1.0位でクリック0。順位ではなく検索される回数が課題だと分かります。

コンテンツSEO会社に頼めるのは記事を作り続ける仕組みまでで、社内にしかない事実の確認と表示の管理は移せません。任せられる範囲・発注後に自社へ残る工数・契約が終わったときに手元に残るものを、公的資料と当社の受注実例から整理します。

オウンドメディアのデザインは検索順位ではなく読了に効きます。自社239本の視覚要素を全数実測した結果と、内容の種類でブロックを決める割当表、事例の選び方までを、自社の未解決課題も含めてお伝えします。

カスタマージャーニーマップのテンプレートを、BtoB向けの6列に絞ってそのままお渡しします。記入例と、無料テンプレート6件の入手条件を配布元で確認した結果、そして埋まらない欄の読み方まで整理しました。

Googleが公式に持つのは「手動による対策」で、「自動ペナルティ」という言葉は現行の公式ドキュメントに存在しません。受けているかはSearch Consoleの1画面で数十秒で確定します。公式原文と自社の実測をもとに、確認・解除・再審査リクエストの中身、そしてペナルティ以外で順位が下がる6つの原因まで整理しました。

SEOの文字数に決まった正解はありません。自社メディア239本の本文と検索成績を突き合わせた実測と、6つのキーワードで測った上位ページの分量をもとに、見出しの本数から分量を逆算する手順をお伝えします。

オウンドメディアとペイドメディアは、選ぶものではなく配分を決めるものです。お金の減り方や成果の立ち上がり方など4つの観点で違いを整理し、支援実績の実測をもとに、予算配分を決める4つの問いまでご案内します。

SEO事例は、数を読むより読み方で決まります。上位12サイトの見出しを全件調べたうえで、母数・うまくいかなかった案件・期間という3つの確認事項を整理し、当社が支援した案件の2か月時点の数字まで公開します。

SEOの費用対効果が計算できないのは、式ではなく分母が決まっていないためです。費用をどの勘定科目で、いつの期の費用として置くのか。法人税法と国税庁の原典、持続化補助金の公募要領をもとに、分母を確定させる手順を整理しました。